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          申博|申博如何做到學生樂學教師樂教

          時間:2013年05月30日 19:47:13  來源:申博    點擊:1629
          如何做到學生樂學  ,教師樂教
          ——讀陳總《反差管理》有感
          楊忠智
          我滿懷着憧憬、激動和興奮的心情 ,認真閱讀陳總的《反差管理》 ,獨到的管理經驗 ,博大精深的管理思想,像縷縷春風喚醒我沉睡的心靈,猶如陣陣春雷輕叩我的心絃!讓我茅舍頓開 ,醍醐灌頂 ,我教育教學管理中遇到的難題終於找到了解決的方向!集團企業經營管理的目標是“客戶滿意、商家賺錢、企業發展、員工增值” ,陳總在“分配”的權力一節中說到:“要讓這個由客戶、商家、企業和員工組成的利益共同體充滿精、氣、神,就必須按照這個利益鏈上每個環節的貢獻來進行價值分配” 。結合我們專修學院的校情、學情 ,就如何做到“學生樂學、教師樂教”談幾點自己的想法:申博|申博如何做到學生樂學教師樂教
          一、如何做到學生樂學:
          1、承認差異,注重表揚的激勵功能 。當今社會隨着教育事業的發展,人們已越來越重視孩子的教育 ,他們盡最大努力給孩子提供學習各種知識和技能的機會。但是每個學生由於遺傳因素、家庭生活、學校教育、社會環境及個體努力程度等方面的不同,在發展過程中,呈現出差異,甚至出現很大的差異,這是客觀存在的 。我們學校同一個班的學生存在的差異很大,這些差異的表現也是多方面的:不同的學生具有不同的素質;同一名學生在不同時間有不同的愛好和優勢;同一學生在不同階段的興趣有不同的特點 ;在班與班、專業與專業之間還會出現羣體間的差異 ,針對這些有差異的教育對象,因採用不同的評價標準,對學生學習上閃現的可圈點的光芒 ,包括說的和做的 ,教師應該及時捕捉並毫不吝惜地給予微笑和讚語,任何學生都喜歡老師的表揚和激勵 ,當老師用驚喜的語調,授予學生各種榮譽稱號來表揚學生時 ,學生的積極性被大大調動了 ,他們會被作爲一個個不同的個體而受到尊重 ,會自覺地沿着不同的成長軌跡不斷髮展 ,所以我們這些教師應該給他們多表揚少批評 ,讓他們充滿自信 ,早日成材。申博|申博如何做到學生樂學教師樂教
          2、教師樂教是學生樂學的前提和基礎。教師是學生最好的榜樣和精神支柱  ,教師要有積極向上的工作激情和心態,才能影響和帶動學生積極向上。教師樂教才能真正做到關注學生、關心學生、關愛學生。
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          二、如何做到教師樂教:
          1、人性化管理就是對人性管理。通過對人性的基本需求分析,將人分成了多種類型。這也很好的印證了目前中央領導提倡的以人爲本的精神,“積極的人像太陽,照到哪裏哪裏亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣。”所以需要管理員工以全部身心和滿腔熱情都投入到工作當中,投入到對下屬需求的分析當中。人性化管理最重要的就是要培養下屬 ,爲人領導,要教會下屬最多的知識 ,鍛鍊下屬掌握更多的技能,教會下屬管理 ,使下屬人人成才。
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          2、注重教職員工溝通。溝通不是簡單的你說我聽,而是一個信息交流、思想統一、增強認同感、加強凝聚力的過程。要想取得良好的效果,必須注意以下要點 。一是要認識到每個人都有很多優點 ,但我們並沒有發現,作爲管理者 ,如何發現老師身上的優點 ,儘可能的發揮老師的優點 ,避開老師的缺點,實現管理的最大效率  。二是溝通要是雙向的活動 ,不是一個的事 ,如果溝通中只有一方主動是沒有效果的。只要雙方形成積極的交流、合作 ,推心置腹的交談,才能取得溝通的最大效果 。三是溝通中要真正瞭解對方,理解對方 ,而不是把自己的觀點強加給老師 ,要多從教師的角度出發考慮問題,多瞭解教師的看法和建議 。從其講話和行爲的動機去考慮,才能真正地理解對方 ,得出的結論才能更符合實際,溝通才會進行得更加順利和有效 。申博|申博如何做到學生樂學教師樂教
          3、尊重員工 ,留住教職員工的心  。對於教育集團各校區來說,校區主管就是員工值得信賴的衣食父母 ,你的一言一行,一舉一動 ,都會影響員工情緒變化  。所以好管理員工,千萬別離普通員工太遠 ,你需要多關心員工的工作,生活和成長。我們應該傾聽員工的心聲,理解員工的感受,尊重員工的建議 ,原諒員工無意的過錯。尊重員工,關心員工 ,讓員工心理踏實,感覺到領導對他們的信任和關懷 ,那麼員工就會快樂地在教學一線工作。申博|申博如何做到學生樂學教師樂教
          4、校區高層管理員工要科學使用“績效分配”這一槓杆 ,充分調動任課教師、班主任的積極性 。教職員工積極爲集團、校區創造利潤,集團應該爲付出努力的團隊、員工給予肯定,及時獎勵,我們集團現在在這方面做得非常好。1、任何績效工作全員參與,不要再分續報、催費是班主任的,興趣班是老師的 。因爲一項績效工作,如何有一部人沒有參與,不能形成合力,效果既不好,也打擊一部份人的積極性 。2、集團和員工要共創共享,集團不斷髮展,員工才能不斷增值 ,員工不能增值 ,集團便會失去生機與活力 ,失去發展的原動力 ,成爲“貧血”的企業。3、發放績效要及時。申博|申博如何做到學生樂學教師樂教
          作爲校區的高層管理員工,我們有義務帶好下屬   ,讓員工不斷增值 ,員工纔會以最大的熱情投入到教育教學工作中。員工積極工作,帶動學生投入學習中 ;學生認真學習 ,才能更好就業 ;學生更好就業,才能更好招生 ;招生好 ,學校得到發展;學校更好發展,才能讓員工增值,提高員工的積極性 。

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          四川省申博與希望教育集團建立“四川省申博希望校區”。四川省申博是1987年12月經四川省人民政府、衛生部批准,在原中國醫學科學院簡陽分院基礎上設立的中等專業學校 ,承繼了原中國醫學科學院嚴謹的辦學精神。2003年被批准爲國家級重點中等職業學校。學校與“成都中醫藥大學”合作,學生在中專基礎上可直接銜接“四川大學華西醫科大學”自考或成考大專  ,成績合格者可取得中職文憑和“四川大學”自考或成考大專文憑,畢業後可在校報考“成都中醫藥大學”專科.學校以師資力量雄厚,實驗設施齊全 ,實習單位廣泛,就業渠道暢通 。科學管理、嚴謹治校的理念,開拓創新的精神,贏得了學生、家長和用人單位的好評。護理招收的條件(身高156以上 ,無視力缺陷) ,現2015年四川省申博希望校區已經開始面向全國各省初、高中招生 。

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